WMS

Может странный вопрос прозвучит. Я обращаюсь к людям из форума,
которые работали с WMS системами.
Я перечитал много о WMS системах и понимаю какую основную
задачу они выполняют. Но так и не понял, является ли одной
из задач для них - ценовой учет ТМЦ и оценка стоимости запасов по одному из методов (FIFO/LIFO/WA), или же это априори "ложится" на ERP или просто учетную систему?

esolution, не претендую на полноту. Во всех внедрениях, которые я видел, стоимость запасов считается в модуле "учет запасов" корпоративной ERP либо учетной системы. а модуль WMS (как встроенный так и отдельный) - это именно складские операции с единицами хранения (задачи, ресурсы, правила, места хранения и проч.).

Тоже ипотечник,

Т.е. если WMS не часть ERP решения, то в ERP отражается только прием на склад, по какой-то цене и расход со склада(списание, отгрузка, возврат) а все что происходит "внутри склада" это типа "черный ящик"?

esolution
Тоже ипотечник, Т.е. если WMS не часть ERP решения, то в ERP отражается только прием на склад, по какой-то цене и расход со склада(списание, отгрузка, возврат) а все что происходит "внутри склада" это типа "черный ящик"?

Мне кажется, тут по-разному может сложиться.
ERP (модуль Запасы) решает вопрос учета запасов в разрезе номенклатуры (партии, серийного номера), естественно, там будут отражаться все транзакции с запасами в соответствии с принятым методом учета.
Также, если описать все склады, складские подразделения и места хранения, то в Запасах можно реализовать учет внутри склада.
С другой стороны, если склад большой, с автоматизацией и т.д., имеет смысл в ERP не спускаться ниже складских подразделений, а интегрироваться со специализированной WMS.
Т.е. WMS как дополнительная система оправдана, когда возможностей ERP не хватает для управления/оптимизации внутри складскими операциями.

esolution,

По моему, нет.

Ценообразование - это к ERP .
Задача WMS - быстро и без потерь - разгрузить / загрузить, распаковать/запаковать.
Как опция - рассчитать себестоимость этих операций .

esolution
является ли одной из задач для них - ценовой учет ТМЦ и оценка стоимости запасов по одному из методов (FIFO/LIFO/WA), или же это априори "ложится" на ERP или просто учетную систему?

нет.
логика рассуждений достаточно простая - в складских документах не должно быть графы "стоимость", а должна быть только графа "количество" - в момент выполнения складских операций фактическая себестоимость часто неизвестна, да и не нужна она для склада.
Другое дело, что в некоторых ERP системах, которые имеют функционал WMS, провести разделительную линию между функцией расчета и учета себестоимости ТМЦ на складах и функционалом WMS нельзя - себестоимость может напрямую "привязываться" к складским операциям и фактически расчет себестоимости и WMS образуют неразрывную связку (наверное, так было проще разработчикам). Но это все же не значит, что учет себестоимости - одна из задач WMS.

s_ustinov
esolution является ли одной из задач для них - ценовой учет ТМЦ и оценка стоимости запасов по одному из методов (FIFO/LIFO/WA), или же это априори "ложится" на ERP или просто учетную систему? нет. логика рассуждений достаточно простая - в складских документах не должно быть графы "стоимость".

Это спорное утверждение.

esolution, там где я видел или внедрял - да, вся стоимостная информация в ERP

Насчет "черного ящика". В плохих внедрениях WMS это да - "ящик". В хороших - из ERP видно что происходит в WMS. В лучших (мое мнение) - видно с любой глубиной детализации.

Насчет печати документов: документы бывают как с собственно стоимостной информацией, так и с клиентскими с ценами реализации с выделением НДС, транспортных расходов.

В хороших и лучших внедрениях все это печатается пакетом, т.к. системы прекрасно видят друг друга, и информация ERP доступна в WMS (и наоборот). В плохих - приходиться изголяться, со всеми вытекающими.

В общем, тут все зависит от того, насколько хорошо (или плох) архитектор системы :)

В текущей WMS, с которой работаю, есть стоимостная оценка товаров на складах из-за того, что это склады
3PL-оператора, и запасы:
1) страхуются (ну и компенсируется клиенту стоимость утерь, боя и пр и пр)
2) идентифицируются по ценам в исходящих документах (если есть такое требование клиента)
3) по стоимости оборота по некоторым клиентам идет биллинг (если так составлен договор)