Lunx,
Любая ERP-система, включающая в себя функионал ТОиР, умеет делать то, что вам надо. Однако, то, о чем вы говорите, это лишь малая часть ТОиР. В частности, такая система позволяет разделять ремонты на планово-предупредительные (профилактические) и инцидентные. Ремонты первого вида обычно планируются, и планы проведения этих ремонтов в нормальной ERP-системе увязываются с производственными планами, поскольку они влияют на доступность производственных ресурсов. Ремонты второго вида управляются методами SIC (статистического планирования).
| Lunx | ↑ |
|---|
| Для этого необходимо четко понимать какая запчасть когда выйдет из строя и держать склад. |
Это слишком упрощенное представление. Есть запчасти, ресурс которых измеряется средним сроком эксплуатации. Есть запчасти, ресурс которых измеряется "пробегом" - например, резец до очередной заточки. В то же время, может потребоваться внеочередная заточка резца, либо его замена, если на операциях с использованием этого резца внезапно происходит выход брака из-за несоответствия допускам (точности обработки). Есть запчасти, ресурс которых зависит от каких-то совершенно других параметров. Эти вещи можно учитывать очень-очень детально, можно со средней степенью детализации, а можно управлять без учета тонкостей (потому что это довольно муторно и трудоемко) - статистическими методами. Для того, чтобы использовать последний из перечисленных способов, достаточно экселя. А для того, чтобы учитывать всё до мельчайших подробностей, нужен весьма продвинутый продукт, но это не самое главное - нужен еще административный ресурс и немалая воля, чтобы его внедрить, увязав планы ТОиР с производственными планами - чтобы преодолеть инертность и нежелание сотрудников что-то менять. Но перед эти потребуется тщательно взвесить все за и против и убедиться в том, что детальный учет действительно имеет смысл, что овчинка стоит выделки...